技术管理

昨天我拒绝了两个小改动

这是一件很简单的小事情,但是我还是想记录一下,因为这两天上下班路上,我进行了很多的思考。 事情发生在一个业务项目中。最近有比较大的版本变动,业务工作量突然增大,于是我也承担了几个业务项目的开发。其中 A 项目已经进入了集成测试期了,这个项目在昨天晚上上线的。B 项目正在

为什么程序员不喜欢需求变更

作为开发人员,最痛恨的就是需求变更了。

需求变更不可避免

客户的需求总是模糊不清,因为客户不是专业人员,他们给的是感性的信息,这些信息被产品经理加工后交给了开发人员。这个过程必须存在误差。产品开发的过程,伴随着市场的变化。在产品开发过程中,可能竞争对方发布了新的产品,

最后20%的工作花费的时间跟前面80%的一样多

工作看上去很顺利,很快完成了前面80%的工作,你以为你很快就能完成任务了。但是不幸的事情发生了,最后20%的工作看上去进展很不顺利 。你不得不花费很多时间精力去解决这剩下的20%的任务,这些任务看起来很麻烦,虽然他们好像没有前面的80%的重要。

You know when