今天被安排了四个面试，原本分了两个给其他同事来面，不过我还是旁听了所有的面试。其中有一个面试就比较奇葩，让我很想把他记录下来。
这个人目前是在一家创业公司上班，从创业公司 10 个人开始，到目前 100+ 人，离职原因是入职一个月后，公司搬到了六环外，由于考虑到通勤时长原因，打算离职。这是一开场的一些对话，在他描述通勤时长的时候，是这样描述的，我怎么能接受两三个小时的通勤时间。包括后面在问公司人员扩张，Android 团队有没有相应扩张，回答是，也招聘了，有些人确实达不到要求，但是达到要求的人怎么能接受那么远的路程。这个面试过程，这个面试者很喜欢用反问的语气。
面试中也感觉出他对现在公司的不满和抱怨，然后这种抱怨在使用反问的语气表达出来，这是要让面试官和你站在一起抱怨你的公司吗？你和你的朋友，家人，可以偶尔地这样宣泄一下，但是在工作场合，在面试场合，这样是非常不合适的。
在问他项目中处理过比较难的问题，感觉是没问题，做 Android 的能有啥问题，有问题不都解决了嘛。包括后来问他的项目上线后有没有出现过线上的问题，也表示没有问题。最后想来想去，总算举了几个例子。
第一个例子是公司运维上线了一套系统，导致他们的 app 在内网不能正常使用，最后在运维把配置恢复原样才解决的问题。
后来问项目中碰见的问题，出现的bug，表示没啥问题，说让面试官可以去看看他们测试给他提的bug列表，就那些问题，没啥问题，大多数都是服务端接口的问题，才导致了客户端空指针。
在他描述中，有一个共同的特点，问题都是别人的。其实我们这个问题，关心的是面试者在处理问题的过程中学到了什么，想试探一下面试者在面对问题的时候，是怎么处理，怎么分析问题的。但是我们在他身上得到另外一个信息，这个人并没有把自己融入到团队中，融入到项目中。按照我们的思路，当出现问题的时候，不管问题是由哪方引起的，我们是希望涉及到的所有方向都会努力的去配合完成问题的分析和处理，我们要的是大家一起处理问题，而不是这个问题和我没关系。另外一个，对于经常出现接口不规范的问题，我们更希望当一个开发者面对这种问题的时候，会想办法去避免这样的问题，去推动，制定一个流程，制定一个规范，推动规范的落地，而不是抱怨，或者直接说不是我的问题，就了事的。哪怕现实中，由于种种限制，你不能推动成功，但是我们希望看到的是你的努力，你的尝试。
这个面试者还多次表达出了对面试题的质疑，你们公司一面就问这些吗？对于一些面试题，这个面试回答很干脆，不会，不知道。不知道是真不知道，还是对面试题很不屑。我觉得如果你面试的时候，发现面试官的技术不如你，这很正常，我觉得没有必要以这样的语气和态度和面试官对话。这样显得你格局太小，当你多工作几年后，你会发现，在一家普通公司里，在你专业的领域内，不会有人你比你还厉害。每个人有每个人专长的点，但是不影响两个专长不一样的人相互交流。一个高手，是知道怎么把自己擅长的领域讲给另外一个人知道，并且让人觉得自己很厉害。你完全没有必要因为觉得面试官的技术不如你，没有资格和你面试。况且，你的技术确实不如面试官。
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本文标题： 2021.04.20 周二
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